今年以来，围绕脱贫攻坚形势发展和工作需要，为不断强化帮扶工作力量，充分发挥党员领导干部在脱贫攻坚中的引领带动作用，切实夯实单位“一把手”帮扶工作责任，华阴市坚持党建引领，全面推行“帮村书记”工作制度，选派46名部门“一把手”到贫困村担任“帮村书记”，强力推动脱贫攻坚。
主要做法配硬“帮村书记”人选。根据《华阴市抓党建促脱贫攻坚工作实施细则》，华阴市于年9月份制定出台《关于向贫困村选派“帮村书记”的通知》，为全市46个贫困村每村选派一名“帮村书记”。“帮村书记”原则上全部由脱贫攻坚各包联单位“一把手”担任，包联单位不是华阴市属单位的，由组织部门按照“因地制宜、有利工作”的原则在全市范围内进行选派或指定，确保贫困村“帮村书记”全覆盖。选派的46个贫困村“帮村书记”，个个都是经组织多年培养的单位“一把手”，具有丰富的工作经验和较好的工作能力，真正做到了把最强的力量、最硬的人选用到脱贫攻坚第一线、主战场。
桥营村帮村书记财政局段宝权
夯实“帮村书记”责任。“帮村书记”是各村脱贫攻坚的“第五支队伍”，也是最强的一支力量，对包联村整个帮扶工作负兜底责任，即：统筹协调整合到村帮扶力量；指导包联村抓好班子建设，落实精准脱贫政策；协调解决驻村帮扶、脱贫攻坚工作中的重难点问题；整合项目、资金、政策等优势资源，帮助发展村级集体经济。
强化“帮村书记”管理。为确保“帮村书记”发挥好站位高、视野宽、资源多的优势，统筹协调和指导好驻村工作，凝聚好“四支队伍”力量，及时解决好包联村出现的突出问题。华阴市在明确“帮村书记”职责的基础上，要求“帮村书记”要坚持问题导向，每月至少到包联村开展一次专题调研，组织“四支队伍”召开一次联席会议，专题研究脱贫攻坚和村上其他重点工作，帮助包联村理清工作思路，提高发展能力，推动各项工作。市委组织部、市扶贫办定期对各村“帮村书记”作用发挥情况进行综合研判，并运用“三项机制”予以鼓励激励或进行相应处理，对履职不力、作用发挥不明显的，将在全市予以通报，记入个人档案，个人年度考核和本单位目标责任考核不得评为优秀等次，并按有关规定实施问责
王道一村食药局杨柳青局长担任帮村书记
工作成效46名“帮村书记”团结带领脱贫攻坚“四支队伍”，将抓党建这个最大政绩和抓脱贫这个最大任务紧紧扭在一起，把责任牢牢扛在肩上，结合贫困村村情实际，充分发挥自身优势，帮助贫困村发展村集体经济，为贫困村铺就了一条坚实的小康之路。在他们带动下，全市各贫困村建成帮扶发展项目余个，帮扶基地20余个，抓党建促脱贫工作取得了显著成效。
华阴市财政党委书记、局长段宝权担任罗敷镇桥营村“帮村书记”后，为该村跑项目、找资金，帮助该村建起了肉羊养殖合作社，年出栏量达余只；同时带动村“两委”成立了鲲鹏种植合作社，流转土地余亩，建成高标准的蔬菜大棚21座，使该村集体产业实现了“从无到有”。华阴市物价局党组书记、局长刘晓鹏担任岳庙办观北村的“帮村书记”后，定出“党员引领”和“能人带领”的扶贫工作思路，鼓励和支持观北村的党员和“能人”，带头成立田野土鸡养殖合作社和草莓种植合作社，建成了草莓种植和土鸡养殖基地，使观北村的脱贫产业不断发展壮大。华阴市食品药品监督管理局党委书记、局长杨柳青担任华山镇王道一村的“帮村书记”后，用一个月时间走访了全村41户贫困户，“吃清”村情、摸清“底子”，从资金、销路两个方面出资出力，结合该村靠近河道的资源优势，帮助村上成立了麻鸭养殖专业合作社，发展麻鸭养殖，经过60天的养殖，多只麻鸭全部外销四川。
工作启示从市直部门“一把手”到贫困村任“帮村书记”，既锤炼了干部，也为脱贫攻坚注入了强大力量。有了“帮村书记”这一平台，部门资源与村级需求紧密连接在一起，更多的社会资源不断地流向最需要的农村，为打赢精准脱贫攻坚战提供了有力的支撑和保障。一是打破桎梏，创新工作思路。华阴市在反复调研的基础上，始终坚持党建引领的思路，坚持问题导向，积极创新抓党建促脱贫的工作思路，结合实际选派“帮村书记”，形成了“帮村书记”帮民富，脱贫致富路更宽的良好局面。二是选优配强，真正发挥作用。既强化管理、从严督促，又充分信任、压实担子，让愿干事、能干事者有舞台，让一批有为民情怀“帮村书记”，在脱贫攻坚中建功立业。三是坚持“造血”，激发内生动力。“致富之路有千条，产业脱贫是第一条”，“帮村书记”坚持以产业发展带领党员群众脱贫致富，推动农业提质增效和农民增收，使产业链条向群众微笑曲线的两端延伸，实现贫困户脱贫群众满意。
（来源：中共华阴市委组织部）
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